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靈江水務(wù)集團(tuán)采用上下聯(lián)動(dòng)的方式，僅用一個(gè)多月的時(shí)間，對(duì)轄區(qū)用水進(jìn)行了全面普查，取得了階段性成效。
臨海市靈江水務(wù)集團(tuán)有限公司于2008年4月組建成立，是市政府直屬的大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。為合理開(kāi)發(fā)利用保護(hù)全市水資源，充分挖掘水資源綜合效益，確保城鄉(xiāng)居民用水安全和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的和諧發(fā)展，該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視成立以來(lái)的第一次用水大普查工作。
10月初，該集團(tuán)專(zhuān)門(mén)建立了普查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，市區(qū)供水分公司和杜橋供水分公司也相繼建立了由經(jīng)理親自?huà)鞄浀挠盟詹轭I(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理為副組長(zhǎng)。然后，在計(jì)量、稽查、花街水廠和辦公室分別抽調(diào)5名工作人員，成立8個(gè)小組，每個(gè)小組由兩位責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)致、熟悉情況的抄表員組成。做到上下聯(lián)動(dòng)，任務(wù)到組，責(zé)任到人。
為了使普查工作順利進(jìn)行，該集團(tuán)會(huì)同市區(qū)供水公分公司在崇和門(mén)廣場(chǎng)開(kāi)展了“親情服務(wù)”和“用水普查”宣傳活動(dòng)，為廣大用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)答疑解難。然后，又進(jìn)社區(qū)發(fā)放宣傳資料，與用戶(hù)進(jìn)行零跟離溝通，為市民解決用水中遇到的難題，讓更多的市民了解普及用水知識(shí)，從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響，提高公司的知名度和美譽(yù)度。
接著，市區(qū)供水分公司、杜橋供水分公司集中精力，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，深入城區(qū)、城郊，機(jī)關(guān)單位、廠礦企業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所、居民用水戶(hù)進(jìn)行為期一個(gè)月的地毯式、拉網(wǎng)式用水大普查。
普查人員每天早上6點(diǎn)到下午6點(diǎn)，分別對(duì)用水性質(zhì)及混合用水的差價(jià)費(fèi)執(zhí)行情況、偷盜水行為、抄表的到位率和準(zhǔn)確率、水表的運(yùn)行情況和表井是否正常、使用自備水源的用戶(hù)情況，用水大戶(hù)和特種行業(yè)的用水情況的檢查。然后，完善用戶(hù)基本檔案，對(duì)用戶(hù)的地址和聯(lián)系方式進(jìn)行全面確定，確保用戶(hù)信息的準(zhǔn)確性。其次，展開(kāi)對(duì)公共用水的普查，如公共廁所和消防用水的普查。在此普查中共查獲違章用水11處，用水性質(zhì)錯(cuò)誤52戶(hù)，有水表無(wú)檔案117戶(hù)，有檔案無(wú)水表33戶(hù)，追繳差價(jià)水費(fèi)198戶(hù)，共計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失近5萬(wàn)多元。
該集團(tuán)通過(guò)全面、細(xì)致地檢查后，建立了長(zhǎng)效的用水管理長(zhǎng)效機(jī)制，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改糾正，針對(duì)部分表卡資料不全、管路安裝不規(guī)范、違章等不能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題和管理上的缺陷，書(shū)面提出整改意見(jiàn)和建議，移交相關(guān)單位整改落實(shí)，目前已整改35戶(hù)。
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